4 The Record 2

Resultaatgericht Coachen Als Manager

Datgene dat u kunt doen om eens en voor altijd slim situatie aan te pakken wanneer u toch leiding moet geven.

Als iemand die leiding geeft herkent u vast de situatie dat personeel niet doen wat u verwacht. Het is nog straffer, datgene u toch zeker meent te hebben afgesproken. U kunt zich natuurlijk uitputten in diverse al dan niet psychologische verklaringen en analyses. Of de toevlucht nemen tot allerlei morele kwalificaties en oordelen. Maar, verandert dat de situatie?

Misschien schrikken uw medewerkers en proberen ze naar beste kunnen het anders aan te pakken. - Lees verder op: Resultaatgericht Coachen Als Manager

Leiderschap

Talent voor en de techniek van goed leiderschap

Geregeld hoor ik vragen over leiderschap, en hoe je dat kunt versterken en/of verwerven. Ik denk dat leiderschap uit twee zaken bestaat: aanleg (talent) en techniek.

Aanleg heb je of niet. Het is net als met voetbal, als je gewoon geen 'balgevoel' hebt kan de allerbeste trainer er echt niets meer aan doen. Aan de andere kant als je alleen maar talent hebt, dan ben je mogelijk niet meer dan een ongepolijste diamant.

Of je talent voor leiderschap hebt merk je al snel genoeg: mensen hangen haast als van nature aan je lippen, mensen accepteren eenvoudig wat je zegt en doet, en je krijgt meer dan toevallig de vraag of je iets wilt voorzitten of zo. - Lees verder op: Leiderschap

Managers, Mantra's & Mythen

Wanneer managementwaarheden meer kwaad dan goed doen?

Iedereen kent ze managementdogma's zoals bijvoorbeeld: 'de klant is koning', 'de kost gaat voor de baat uit', 'we moeten kiezen', 'kwaliteit kost geld' en 'medewerkers willen niet veranderen'. Deze en meer uitspraken hebben het imago van een mantra gekregen: zegswijzen die steeds worden herhaald bij de koffiehoek. Dit boekwerkje: Managers, Mantra's & Mythen voert dergelijke gezegdes een voor een af als mythen.

De mythen zijn onderverdeeld in vier thema's: structuurontwikkeling, ondernemerschap, personeelsontwikkeling en omgevingsbeïnvloeding. - Lees verder op: Managers, Mantra's & Mythen

ISO 22000

Kwaliteitszorg in de levensmiddelenindustrie, voedingsmiddelenindustrie, horeca en keuken

Al jaren zijn er systemen voor kwaliteitsbewaking. Ook in de voedingsmiddelenindustrie, levensmiddelenindustrie, horeca en keuken. Op die plaats gaat het om de bewaking van hygiëne en voedselveilheid. Het alom bekende ISO systeem heeft voor deze situaties aparte richtlijnen ontworpen, hetgeen uitmondt in ISO 22000.

Door diverse organisaties, zoals de vwa en commerciële bureaus wordt toegezien op implementatie en naleving van dit systeem. - Lees verder op: ISO 22000

Anti-Klaagboek

Humorvol en effectief boekje over de nationale hobby 1: mopperen en zaniken

Zeuren lijkt op de favoriete bezigheid van Nederlanders. Idere dag hoort u wel u hoort wel ergens iemand zeuren of klagen. En wellicht hoort u zelfs uzelf wel eens mopperen. Auteur Bart Flos belooft zijn lezers in 'Het anti-klaagboek' een eerste hulp kit bij zeuren en klagen.

Het anti klaagboek is een eerste hulp bij klagen en zeuren. Wilt u echter dat probleem grondiger en duurzamer aanpakken, dan is ook verdere assistentie noodzakelijk bijvoorbeeld van een trainer, adviseur of coach. - Lees verder op: Anti-Klaagboek

Hoe Boek Voor De Coach

Het Hoe-Boek voor de Coach is door deze benaderingswijze zeer praktisch in de praktijk voor zowel beginnende alsook ervaren coaches en coachende managers

Een boek over coachen dat zich in een steeds maar toenemende interesse mag verheugen is het Hoe-Boek voor de coach. Het coach boek geeft een gedegen houvast voor elke coachende manager en coach. Het boek is geschreven door Buis en Crasborn.

Het boek heeft als basis negenentwintig hoe-vragen. Dankzij die vragen ontwikkelt u coach technieken. De missie van de auteurs is dat u als coach of coachende manager uw coaching vaardigheden op een hoger plan brengt. - Lees verder op: Hoe Boek Voor De Coach

Sinterklaas en Kerst Cadeautjes

USB presentjes voor oudere jongeren

Nog even en het is het feest van Sinterklaas, en ook nog eens bijna Kerstmis. En wat u ook van plan bent tijdens die feestdagen, veel mensen kopen voor die dagen een aardigheidje voor de kinderen, zichzelf of anderen.

Vanzelfsprekend maken we graag promotie voor een goed managementboek, een goed tijdschrift of vakblad, mooie scheurkalenders of een goede opleiding. Allemaal bijzonder gewichtig en belangrijk natuurlijk.

Maar er zijn meer dingen werken alleen. En niets met werken van doen hebbende grappige hebbedingetjes resulteren ook regelmatig veel lof. - Lees verder op: Sinterklaas en Kerst Cadeautjes

Top Seminars

Congres, lezing, workshop, cursus of seminar?

Congressen, seminars, workshops, wat gaat u kiezen en waarom? En hoe vindt u een overzicht tussen alle aanbieders en mogelijkheden? gelukkig is daarop een goed antwoord voorhanden. Kijk op www.topseminars.nl Zij hebben voor u op een rij gezet waar u goede (actuele) informatie kunt vinden over al deze studievormen (en nog veel meer trouwens).

De blog topseminars werkt voor de informatie nauw samen met de site van Eduhub en maakt dankbaar en zinvol gebruik van de door Eduhub aangeboden database. Topseminars voegt daar zo zijn eigen informatie en commentaar aan toe. - Lees verder op: Top Seminars

De voordelen van MS Office 2007

Vooral de mogelijkheid om direct te bloggen vanuit word is echt een vondst voor zo'n internet junk als ik ben

Er zijn natuurlijk allerlei redenen om wel of niet nieuwe software te kopen. Mensen die mij kennen weten dat ik redelijk conservatief ben in het aankopen van nieuw spul. Goed, ik houd van mooie dingen, en ik ben gek op techniek. Maar om telkens eindeloos nieuwe spullen te kopen, en daar steeds diep voor in de buidel te tasten, dat is me echt te gortig.

Maar soms, dan kan het niet anders. En hoe raar het ook klinkt, om te voorkomen dat ik in allerlei Windows 7 geweld zou worden opgeslokt, moest ik nieuwe spullen kopen. - Lees verder op: De voordelen van MS Office 2007

De Prooi

De teloorgang van de bank ABN AMRO

De prooi, het boek van Jeroen Smit over de ondergang, teloorgang van de bank ABN AMRO is denk ik het meest besproken boek over de financiële crisis van dit moment. Het boek illustreert op een ontluisterende manier hoe kleingeestige 'grote mannen' een bedrijf kapot kunnen maken.

Het is dubbel triest omdat het bakken met geld kost, dat met name verdwijnt in de zakken van enkele slimmeriken die weten hoe zij er persoonlijk beter van kunnen worden.

Smit beschrijft hoe dergelijke personen, vol eigen belang en naargeestige sentimenten, het gehele proces van fusie, samengaan, strategie en dergelijke bepalen, dat uiteindelijk resulteerde in de val van de bank. - Lees verder op: De Prooi