21 10 2007

Leiderschap

Geregeld hoor ik vragen over leiderschap, en hoe je dat kunt versterken en/of verwerven. Ik denk dat leiderschap uit twee zaken bestaat: aanleg (talent) en techniek.

Aanleg heb je of niet. Het is net als met voetbal, als je gewoon geen 'balgevoel' hebt kan de allerbeste trainer er echt niets meer aan doen. Aan de andere kant als je alleen maar talent hebt, dan ben je mogelijk niet meer dan een ongepolijste diamant.

Of je talent voor leiderschap hebt merk je al snel genoeg: mensen hangen haast als van nature aan je lippen, mensen accepteren eenvoudig wat je zegt en doet, en je krijgt meer dan toevallig de vraag of je iets wilt voorzitten of zo.

Allemaal indicaties dat anderen jou blijkbaar ervaren als iemand die de boel kan leiden.

De vraag is natuurlijk of je die verwachtingen waar kunt maken of dat het afloopt met een zeperd. Raken mensen te snel en te vaak in je teleurgesteld, dan verlies je al snel je natuurlijk leiderschap bij die mensen. Nieuwe mensen zien nog wel je aanleg. Oude bekenden weten inmiddels beter.

Een goede manier om je talent verder uit te bouwen is een cursus effectief leiderschap volgen. De masterclass resultaatgericht coachen is zo'n opleiding.

Je leert daar hoe je met enkele eenvoudige trucs en tools je natuurlijke leiderschap kunt omzetten in daadwerkelijk en effectief leiderschap.

Lees anders het eerdere bericht over die opleiding nog maar eens door.

trefwoorden:

opgeslagen in rubriek management door admin

zegt het voort - zegt het voort!

Permalink Print